Fehlerkultur: Fehler.Faktor.Mensch.

Eine Mitarbeiterin hat die Schutztür einer Maschine überbrückt, um schneller arbeiten zu können. Ein Mitarbeiter klettert auf Stuhl und Tisch, um den Beamer der Decke anzuschalten anstatt die Fernbedienung zu suchen. Ihr Ziel war jeweils, Aufgaben schneller abzuarbeiten.
Eine kleine Unachtsamkeit und fast wäre etwas Schlimmes passiert.
Aus weniger schweren Begebenheiten können Sie genauso gut lernen, wie aus groben Fehlern oder schweren Unfällen ihre Fehlerkultur positiv beeinflusst wird.
Wie Sie als Unternehmer oder Unternehmerin, Führungskraft mit Personalverantwortung, Fachkraft für Arbeitssicherheit, als Betriebsarzt oder Betriebsärztin, als Beauftragter oder Beauftragte präventiv handeln können, wie Sie Ihre Beschäftigten nach kleinen Abweichungen und Fehlern und kritischen Situationen, fragen und daraus lernen können, zeigt Ihnen dieses Seminar.

• Was meinen wir mit Fehler?
• Fehler als Lösungsversuch verstehen
• Fehlerkultur entwickeln
• Führung und Miteinander
• Überblick über gängige Methoden: Ereignis-Analyse, Kulturdialog, Nudging, Behavior Based Safety
• Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur, Fehlern und Unfällen

Sie erkennen, wie Sie und Ihre Mitarbeiter zu Fehlern kommen, wie sie gemeinsam daraus lernen und wie sie konstruktiv mit Fehlern umgehen können. Sie haben Ansätze zur eigenen Fehlerkultur und haben Methoden diese weiter zu entwickeln.

Das Seminar ist an diejenigen Personengruppe gerichtet, welche konkret zu Fehlerkultur in ihrem Unternehmen arbeiten.