Gesund in die Zukunft

Die Raiffeisenbank Westkreis Fürstenfeldbruck eG ist eine regional tätige Genossenschaftsbank mit 67 Beschäftigten.

Im Jahr 2023 integrierte die Raiffeisenbank ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) in die Unternehmensstrategie.

Ziel war es, arbeitsbedingte Belastungen zu reduzieren, die Gesundheitskompetenz der Mitarbeitenden zu stärken sowie ihr Wohlbefinden zu verbessern. Außerdem sollte auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden in unterschiedlichen Lebensphasen eingegangen werden.

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement wurde als fester Bestandteil in die Unternehmensstrategie der Raiffeisenbank Westkreis Fürstenfeldbruck eG integriert. Die Vorständin absolvierte die Ausbildung „Gesundheit mit System“ und übernimmt damit Verantwortung für das Thema auf oberster Ebene. Eine hauptverantwortliche Person koordiniert das bereichsübergreifende BGM-Team. Das BGM-Team tauscht sich monatlich aus und verfügt über ein eigenes Budget. Diese Struktur bildet das Fundament des Betrieblichen Gesundheitsmanagements und der Betrieblichen Gesundheitsförderung.  

Die Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung sind vielfältig und niedrigschwellig. Sie lassen sich leicht in den Arbeitsalltag integrieren. Dazu gehören zum Beispiel:

• bewegte Mittagspause
• Erste-Hilfe-Kurs
• Fahrsicherheitstraining
• Dienstrad-Leasing („Job-Rad“)
• Augenuntersuchung und Hörtest
• kostenlose Massagen
• Impulsvorträge zu Bewegung, Ernährung und mentaler Stärke
• Sport-Challenges, bei denen Beschäftigte Schritte sammeln oder Rad fahren
• Ergonomieberatung zu höhenverstellbaren Schreibtischen, ergonomischen Mäusen, Beleuchtung und Sonnenschutz
• Gesundheitsmessungen in Kooperation mit der örtlichen Apotheke
• Gesundheitstag für Vorsorgeuntersuchungen
• Selbstverteidigungskurs
• „Visual Centering“, ein Training für die Augen

Einen besonderen Schwerpunkt legt die Raiffeisenbank auf den demografischen Wandel. Dafür wurden zwei Angebote umgesetzt:

• Übergangsmanagement: Die Bank lädt Beschäftigte kurz vor Vollendung des 60. Lebensjahres zu einer zweitägigen Veranstaltung ein. Dabei geht es um den Erhalt von Arbeitsfähigkeit und Motivation sowie um den Übergang in die Rente. Weitere Themen sind die „Silberkarriere“, also die Tätigkeit im Unternehmen nach dem Renteneintritt, sowie Perspektiventwicklung und Wissenstransfer.
• "Altersgerechtes Arbeiten – Zukunftsreise": Interessierte Beschäftigte bis 35 Jahre können an einem zweitägigen Workshop teilnehmen. Sie überlegen, was Arbeit für sie sinnstiftend macht und wie sich die Zugehörigkeit zum Unternehmen stärken lässt. Dabei spielt die Wertschätzung von Leistung und Beitrag eine wichtige Rolle.

Die Maßnahmen zeigen Wirkung. Die Beschäftigten gehen bewusster mit ihrer eigenen Gesundheit um. Der Zusammenhalt im Team hat zugenommen und die allgemeine Zufriedenheit ist deutlich gestiegen. Die Angebote „Übergangsmanagement“ und "Altersgerechtes Arbeiten – Zukunftsreise" wurden sehr positiv angenommen.

Durch die Zusammensetzung des BGM-Teams aus Mitarbeitenden verschiedenster Bereiche und Altersgruppen stoßen die Aktivitäten im BGM auf große Akzeptanz, großes Interesse und Dankbarkeit.

Die Betriebliche Gesundheitsförderung ist als Teil des Betrieblichen Gesundheitsmanagements fest in der Unternehmensstrategie verankert. Der Vorstand trägt dieses Engagement aktiv mit. Er stellt zeitliche, sachliche und finanzielle Mittel für den Ausbau bereit.

Die Raiffeisenbank geht individuell auf die Bedürfnisse ihrer Beschäftigten in den einzelnen Lebensphasen ein. Für junge Beschäftigte am Karrierebeginn sind andere Themen wichtig als für Beschäftigte, die in den nächsten Jahren in Rente gehen. Trotz ihrer geringen Größe als regionale Genossenschaftsbank bietet sie ein breites Spektrum an Maßnahmen an.

Die VBG bietet ihren Mitgliedsunternehmen im Rahmen von „Gesundheit mit System“ (GMS) vielfältige Informations- und Beratungsangebote zu Gesundheit bei der Arbeit.