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Schnell zurück zur Normalität - Management von Risiken, Notfällen, Katastrophen und Krisen Kontinuitätsmanagement	© VBG/BC GmbH
Ziel des Kontinuitätsmanagements ist die möglichst schnelle Wiedererlangung von verlorenen kritischen Betriebsfunktionen aufgrund eines Notfalls oder einer Katastrophe. Dabei steht insbesondere die Ersatzbeschaffung mit dem Ziel der Wiederherstellung der Leistungserstellung im Vordergrund.

Die Maßnahmen betreffen unter anderem Beschäftigte, Räumlichkeiten, Anlagen, Lieferanten, Energie sowie Informationstechnologie.

Das Kontinuitätsmanagement kann bereits im Zuge der Notfall-, oder Krisenbewältigung aktiviert werden.

Vorbereitung	Bewältigung	Nachbereitung
Aufbauorganisation vergleiche Notfall-/Krisenorganisation Ablauforganisation BIA (Business Impact Analyse) Identifikation kritischer Geschäftsprozesse Auswahl von Wiederherstellungsstrategien und Wiederherstellungsplänen (unter anderem Bestimmung kritischer Ausfallzeiten, Wiederanlaufzeiten) Maßnahmenkatalog ...	Feststellen der Ereignisschwere Ablauf der Ersatzbeschaffung und Wiederanlaufverfahren nach festgelegten Wiederherstellungsplänen Ständiger Abgleich mit Notfall- oder Krisenmanagement	Dokumentation Evaluierung Optimierung des Kontinuitätsmanagements

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Infoblatt "Business Impact Analyse"